萬物皆可“云”，后疫情時代如何策劃一場全公司都滿意的團建活動？

自去年疫情爆發以來，打亂了無數HR的工作計劃，招聘停滯、各大娛樂場所暫停營業、線下培訓難以開展、員工福利預算縮減等話題都是HR圈討論的熱點主題，也是大家工作中實際遇到的種種困難。不扎堆，不聚集，讓團建簡直化為泡影。在沒有太多既往經驗可以參考的情況下，各家HR們紛紛各顯神通，開展了各式各樣做好員工關懷、加強團隊建設、提升員工體驗的活動。進入后疫情時代，對這些活動進行復盤總結，也是這次特殊時期的應對經驗沉淀。

眼下，疫情防控又進入緊張階段。線下活動無法開展，在這一逆境之下，企業如何翻盤，紅海變藍海，打造強大的團隊？當然少不了“云”。目前，借助互聯網、移動通訊軟件、移動辦公平臺和視頻剪輯軟件，很多公司或團隊開展了各式“云團建”活動，比如“云做菜”、“云喝酒”、“云唱歌”、“云健身”等團建活動，這些活動操作簡單、形式新穎，成為有趣的互動和鏈接，讓團隊小伙伴們如期在“云端”相聚。

特殊時期，特殊需求，為此，核舟體驗凝聚多年來在團建策劃方面的成功經驗，率先推出了多種數字團建活動方案，打造了行業首款數字團建操作系統，通過科技賦能“云團建”，“云年會”“云活動””推動員工和公司之間緊密聯系，凝聚人心，坦誠溝通，最終達到幫助組織和個人從心理上克服低落情緒，實現團隊繼續向前發展的目的。

數字云團建是一種團隊在線互動體驗，跨地域協同完成游戲任務的團建形式。無論團隊成員在哪里，只要手機能上網，即可進入團建任務場景，參與協同體驗。

數字云團建需借助于數字化智能算法平臺，通過專業團隊設計游戲任務及操作界面，并且可以根據團隊需求自定義游戲項目和任務邏輯的團建模式。

互聯網技術的挑戰、數字化帶來的價值重構、全球市場的變局等一系列震動，構筑了一個復雜性與多變性共存的外部環境。

動蕩時代最大的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去的邏輯做事。

數字云團建，打破舊有邏輯，打破舊習慣，全新建構，為企業降本增效，適應新的工作方式，主動思考，積極面對。

當下時局內容學習已經鋪天蓋地，唯有把企業需要的內容過濾出來，通過體驗觸發，互動溝通，凝聚人心，統一共識，方能高效協同，共度難關。

在數字團建活動策劃上，核舟體驗創新推出多種形式，有包括劇本殺、共繪藍圖、共克難關、點亮你我、智能團建的共創類游戲，涵蓋了音樂主題、電影主題、詩詞類的文藝類團建，還有諸如賞金獵人、異地聯動等競賽類團建，可以在線上滿足團建、聚會等需求，快速調動團隊氣氛，為團隊注入活力；核舟體驗還可以針對企業各種需求，在任務設置中保證參與度，任務內容也體現企業理念，讓智力、趣味、博弈、策略、合作、競爭元素爆棚，顛覆我們以往對團建的認識！

其實疫情并沒有想象中可怕，歡笑也沒有想象中復雜。不要被眼前的困擾迷惑，更多生活和工作的趣味和精彩在等待我們解鎖！雖是疫情期間受條件所限，才涌現出許多數字團建這種替代線下團建的方式，但也讓我們看到了數字團建的獨特優勢，它可以打破地域限制、簡單便捷、形式新穎、性價比高，也是未來可以持續組織推動的團建方式。 

核舟體驗將進一步突破傳統團建模式，不斷深耕企業團建需求，更深入地了解年輕人、了解當下新穎游戲的熱點，從企業和員工角度出發，持續優化和升級活動，讓團隊更暢快地享受到沉浸式數字團建的快樂。